ПОДІЛИТИСЯ | ДРУКУВАТИ | ЕЛЕКТРОННА ПОШТА
Команда новини Падіння безробіття та зростання загальної кількості робочих місць у липні 2022 року стали бажаним полегшенням для Білого дому. Усі вітали, головним чином тому, що це підкреслює, що це не рецесія, незважаючи на два послідовні квартали падіння виробництва, виміряного ВВП. Якщо це рецесія – що це за назва? – вона відрізняється від будь-якої іншої за століття просто тому, що ще не досягла цього ключового показника даних.
І все ж, існують аномалії як з точки зору окремих випадків, так і з точки зору макроекономічних даних. Цього тижня ми отримали новини про скорочення робочих місць у Walmart та Robinhood, а також про заморожування найму у фінансовій галузі.
Як я вже багато разів писав, справді вразливі позиції знаходяться не в тих сферах, де люди справді виконують роботу з по-справжньому вмілою майстерністю, а радше на висококласних посадах у корпоративному та некомерційному менеджменті з шестизначними зарплатами, які стали предметом заздрощів під час років локдауну. На цих роботах ви можете бути одночасно «необхідними», переплачуваними та цілий день відпочивати в піжамі.
Для цих людей локдауни були легким випробуванням, і вони ніколи не втрачали можливості похвалитися цим, абсолютно не усвідомлюючи, наскільки ця думка була гротескно недалекоглядною та ігнорувала тяжке становище всіх інших, хто насправді змушений працювати, щоб заробляти на життя. Саме ці робочі місця зараз скорочуються через інфляційне скорочення прибутковості та відчайдушну потребу зміцнити баланс.
Нам потрібно лише порівняти різку інверсію цінової динаміки протягом років пандемії. Колись виробники все виконували, і зведення балансів було не що інше, як задоволення. Практично за одну ніч доля змінилася, і виробники зіткнулися зі зростанням витрат, яке їм було важко перекласти на споживачів. Це гра в гарячу картоплю, і саме галузі промисловості та працівники, які так процвітали під час локдаунів, тепер тримають цю кляту штуку в руках.
Тоді виникає проблема самих заробітних плат. Вони, безумовно, зросли в номінальному вираженні. Але що можна купити на цю заробітну плату? Це завжди питання. У реальному вираженні заробітна плата все ще падає. Зараз вона повернулася до того рівня, до якого була три роки тому, навіть до запровадження локдаунів. Це не прогрес.
Це найтриваліше зниження реальної заробітної плати за всю історію спостережень, і воно викликає серйозні питання щодо піку та того, чи була це дика, кредитна бульбашка. Якби це був справді здоровий ринок, чи спостерігали б ми таке?
Однак ситуація стає ще дивнішою, коли йдеться про участь у робочій силі. Вона, очевидно, різко впала під час локдаунів, але відновлення ще не відбулося. Вона все ще падає!
Це зовсім не відображається на рівні безробіття. Досі понад мільйон людей повністю зникли безвісти, що дає нам історично низьке співвідношення працюючих до населення. Важко уникнути висновку, що цьому сприяла загальна деморалізація.
Розгляд цього питання з урахуванням співвідношення кількості працівників до кількості населення не відображає картини здоров'я. Натомість це показує дуже тривожні тенденції.
Частково ця проблема спричинена працюючими матерями, які не можуть знайти догляд за дітьми. У цьому секторі існує справжня криза. Сектор догляду за дітьми, який вже надмірно зарегульований та надмірно непідприємливий, ще не оговтався від локдаунів. Wall Street Journal публікує цю захопливу діаграму про поточне скрутне становище мам, які намагалися відновити спосіб життя з двома зарплатами.
Інші аномалії можна пояснити глибшим аналізом того, які роботи люди залишають і отримують, як показує Zerohedge. вказує,«Менше людей працює, але більше людей виконують більше роботи, ця ротація серйозно посилилася десь у березні і яку було зафіксовано лише в опитуванні домогосподарств…». З червня США втратили 141 тисячу робочих місць з повним робочим днем, 78 тисяч робочих місць з неповним робочим днем, водночас з'явилося колосальні 263 тисячі працівників з кількома робочими місцями.».
Мене особливо заінтригувала ця діаграма, також створена Wall Street Journal що показує зміни в кожному секторі. Тут ви можете побачити, як локдауни спричинили велику міграцію серед тих, хто міг перейти від фізичної роботи до роботи в Zoom, а також склади, необхідні для доставки продуктів людям, які залишаються вдома. Як і слід було очікувати, скорочення відбулося в продуктах харчування та житлі.
Але тепер ми бачимо, як і чому виникають проблеми серед виробників, що безпосередньо впливає на майбутнє зайнятості. Чим більше ми шукаємо історичних паралелей із сьогоденням, тим більше ми стикаємося з очевидними недоліками. І, можливо, це не повинно дивувати.
Ці проблеми виникли разом із початок локдаунів на основі обурливого припущення, що «економіку» можна вимкнути, а потім знову ввімкнути. Роблячи так, уряди надавали привілеї одним і шкодили іншим, створюючи кастову систему, що ґрунтується на навичках і технологіях, а потім, зрештою, на вакцинованому статусі.
Насправді, економіка — це не більше і не менше, ніж вибір людей. Реакція на пандемію понад усе вдарила по праву вибору. Все, що ми бачимо зараз, свідчить про наслідки такого жорстокого підходу до управління пандемією, який зрештою не приніс жодної чистої користі для здоров'я. Навпаки.
Джеффрі Такер — засновник, автор і президент Інституту Браунстоун. Він також є старшим економічним оглядачем Epoch Times, автором 10 книг, зокрема Життя після локдауну, а також багато тисяч статей у науковій та популярній пресі. Він широко виступає з питань економіки, технологій, соціальної філософії та культури.
